Gobierno Corporativo

Servicio de Gobierno Corporativo

Normas y prácticas para la organización y dirección

En Kairos Productividad Empresarial ofrecemos nuestros servicios de Gobierno Corporativo que permitan la institucionalización de las pequeñas y medianas empresas que requieran establecer mejores canales de comunicación, división de responsabilidades, procesos de trabajo, estructuras funcionales, reglamentos y políticas.

El Gobierno Corporativo

El concepto de Gobierno Corporativo se refiere al conjunto de principios y normas que regulan el diseño, integración y funcionamiento de los órganos de gobierno de la empresa, como son los tres poderes dentro de una sociedad: los Accionistas, el Directorio y la Administración.

En nuestro país, la mayor parte de las pequeñas y medianas empresas son de origen familiar, y la mayoría, presenta problemas en su gobernanza ya que se confunden los roles antes señalados. Además de los conflictos de interés, se presentan problemas de tipo legal y administrativo, dañando las relaciones familiares y teniendo pérdidas económicas por no contar con estructuras, procesos y canales organizacionales de comunicación.

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), emitió en mayo de 1999 y revisó en 2004 sus “Principios de Gobierno Corporativo” en los que se encuentran las ideas básicas que dan forma al concepto que es utilizado por los países miembros y algunos otros en proceso de serlo.

Principios del Gobierno Corporativo - OCDE

Los principios de la OCDE contemplan que el marco de Gobierno Corporativo debe:

  • Proteger los derechos de los accionistas
  • Asegurar el tratamiento equitativo para todos los accionistas, incluyendo a los minoritarios y a los extranjeros
  • Todos los accionistas deben tener la oportunidad de obtener una efectiva reparación de los daños por la violación de sus derechos
  • Reconocer los derechos de terceras partes interesadas y promover una cooperación activa entre ellas y las sociedades en la creación de riqueza, generación de empleos y logro de empresas financieras sustentables
  • Asegurar que haya una revelación adecuada y a tiempo de todos los asuntos relevantes de la empresa, incluyendo la situación financiera, su desempeño, la tenencia accionaria y su administración
  • Asegurar la guía estratégica de la compañía, el monitoreo efectivo del equipo de dirección por el consejo de administración y las responsabilidades del Consejo de Administración con sus accionistas

Mejores Prácticas

Las mejores prácticas en gobierno corporativo señalan que, además de atender los intereses de los accionistas, manteniendo un diálogo permanente y eficaz y fomentando su participación activa en las decisiones de la empresa, un buen gobierno corporativo tiene que responder ante las expectativas del resto de grupos de interés, como son los clientes, proveedores y empleados, entre otros.

Cada empresa es diferente, por lo que recomendamos iniciar estos procesos de Gobierno Corporativo con un diagnóstico que permita identificar las fortalezas y debilidades de la organización. Con base en este diagnóstico se establece un plan de trabajo entre los accionistas, directivos y el consultor.